El fútbol de primera división atraviesa una transformación profunda que va más allá del rendimiento deportivo. Mientras la atención suele centrarse en el césped, en los despachos se libra una batalla decisiva para garantizar la sostenibilidad de los clubes. En ese contexto, el control de gestión se consolida como uno de los principales motores del fútbol profesional moderno. Capaz de ordenar recursos, reducir riesgos y asegurar el crecimiento a largo plazo.
Con ese foco, el Global Chartered Controller Institute (GCCI) y la Universidad Loyola celebrarán el próximo 10 de febrero, a las 18:00 horas, el Football Controller Fórum 2026 en el campus de Sevilla. La cita reunirá a expertos del ámbito institucional, directivos de clubes históricos y consultores especializados. Con el objetivo de poner en valor el papel estratégico de la planificación financiera y operativa dentro del deporte rey.
El encuentro parte de una premisa clara: el fútbol ya no es solo espectáculo, sino una industria compleja que exige rigor técnico y una gestión profesionalizada. En este escenario, la figura del Controller emerge como un actor clave. Encargado de alinear los objetivos deportivos con la realidad económica de cada institución, garantizando viabilidad y competitividad en un entorno cada vez más regulado.
Entre los ponentes destacados figura Alfonso García, responsable de Control de Gestión de LaLiga. Abordará la visión institucional y el impacto del control económico en el saneamiento del fútbol español. A su lado, Benigno Prieto, socio de KPMG España, analizará las principales tendencias de la consultoría aplicada al deporte de élite. La mirada desde los clubes llegará de la mano de Sofía Álvarez, directora financiera del Cádiz CF SAD. También, Adrián Fernández, presidente del Real Club Recreativo de Huelva, quienes compartirán su experiencia en la gestión diaria de entidades con fuerte arraigo histórico.
Real Betis, ejemplo de transformación operativa
Uno de los momentos centrales de la jornada será el análisis del Real Betis Balompié como caso de éxito en materia de control de gestión. Fidel Plaza, director de Organización y Finanzas del club verdiblanco, explicará el camino recorrido desde un modelo tradicional hacia una estructura basada en la eficiencia, la digitalización y la diversificación de ingresos.
En el Betis, el control de gestión se ha convertido en una herramienta estratégica que va mucho más allá del control del gasto o el cumplimiento normativo. La implantación de sistemas de información avanzados y procesos de auditoría interna ha permitido optimizar recursos, reforzar la inversión en la plantilla y desarrollar proyectos de gran envergadura, como el nuevo estadio. Esta visión ha sido clave para sostener el crecimiento del club incluso en escenarios económicos inestables.
El foro también abordará el cambio de paradigma vivido en la última década. Lo que antes era una función contable básica, hoy es un departamento transversal que interactúa con áreas como marketing, expansión comercial y dirección deportiva. Los expertos coinciden en que el control de gestión resulta esencial para cumplir con el fair play financiero, atraer inversión internacional y construir una reputación basada en la transparencia.
Dirigido a estudiantes, Controllers y directivos, el encuentro busca generar un espacio de aprendizaje y debate sobre el nuevo gobierno económico del fútbol profesional. Un mensaje claro atraviesa la jornada: los triunfos deportivos comienzan, cada vez más, con decisiones bien ejecutadas en los despachos.
